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打造“幸福欽港”,向著幸福出發

 
       

11月13 日,廣西壯族自治區總工會公布第三批廣西工會提升職工生活品質建設試點名單,公司經過層層篩選,成功入選,榮獲15家幸福企業建設試點單位之一。


一直以來,公司圍繞“打造區域一流煤炭碼頭 鑄就和諧高效感恩團隊”的愿景,將職工群眾對美好生活的向往作為奮斗目標,并結合實際,堅持“以人為本”,圍繞勞動關系、后勤保障、消費幫扶、健康促進、職業發展、精神文化等重點領域,打造“幸福欽港”“安全欽港”“生態欽港”“學習欽港”“創新欽港”和“健康欽港”代表品牌為一體的科學嚴謹、目標明確、特色鮮明、效應顯著的幸福企業建設體系,創建職工幸福與企業幸福共生成長、物質幸福與精神幸福相得益彰、創造幸福與獲得幸福相輔相成的良好局面,全面推進職工生活品質提升及企業高質量發展。

那么,如何促進公司員工隊伍建設工作的規范化、體系化、科學化,真正把資源用在刀刃上,把活動效果、培訓效果體現在員工的能力提升、身心健康上,切實提升公司整體管理效能,從而打造“幸福欽港”呢?

首先,要讓員工感覺企業像家,一個關愛員工的企業必將使員工幸福感、滿意度上升、凝聚力提高;其次,要讓員工成長,人才的培養在企業的發展中起著至關重要的作用,加強員工隊伍建設,對于增強企業競爭能力,保持行業穩定、持續、健康的發展有著深遠的意義;最后,要形成企業文化,文化是一個企業的靈魂,公司通過建立推進“三型組織”建設,開展主題月、“四堂課”等活動,使企業文化作用于全體員工,同時也能輻射作用于周邊企業及社會公眾,來逐步實現公司層面體系化的、覆蓋面廣的路徑與方法,達到“全員幸?!钡淖罱K目標。

對此,我們根據全國總工會開展提升職工生活品質試點工作的部署要求,從建設家文化、追求新發展、企業穩發展三方面打造“幸福欽港”。

建設“家”文化,凝聚員工心。領導班子常倡導“企興我榮,企衰我恥”,領導班子是公司決策核心,提出打造“家”文化,是企業與員工、員工與員工之間相互尊敬,相互包容,相互關愛的一種體現;中層管理干部作為公司的中堅力量,常深入生產一線,引導員工團結一心干工作、齊心協力做事情。員工是公司的力量基石,在互幫互助中增進友誼,在談心交心中加深溫暖,在文體活動中升華感情,一步步構筑和諧穩定的內部關系,以“家”文化增強員工凝聚力和戰斗力。

追求“新”成長,發揮員工力。員工把工作當作一份事業,才能干出信心、干出激情、干出成效。公司持續推行“全員學習、全員健康、全員安全”,通過增設眼科檢查、開展EAP心理服務計劃、開展“港情杯”系列運動會、開展“四堂課”健康課等守護員工身心健康發展;利用主題月、“四堂課”活動,開展知識競賽、演講比賽、觀看紅色影視等保持員工工作愉快;開展主題專項培訓、聘請講師,堅持“走出去請進來”與外部單位交流,讓培訓對焦,幫助員工成長成才;打造兩個市級“四星工會戶外勞動者服務站點”的職工愛心驛站、母嬰關愛室等,讓員工在工作生活中感受家的溫暖,在良好的環境中既能有新收獲、新成長,也能在活動中共同發展、實現價值,從而達到鑄就“幸福欽港”的目標。

企業“穩”發展,鍛造員工魂。文化是一個企業的靈魂。在謀篇布局、方案落地、付諸實踐后,要堅持“穩中求進”、“守正創新”,在現有方式方法的前提下,一是建立系統化組織體系,賦能組織,成就一專多能的人才,逐漸成為一個培育內生增長型的學習型組織,滿足公司發展需要,傳遞企業優能;二是將理論與實操結合,注重歸納總結,形成方案與手冊,便于推廣;三是與地方優秀單位“強強聯合”“跨界碰撞”,舉辦活動時邀請承包商、各單位共同參與,在促進交流的同時, 企業影響力得以提升。

得益于以人為本的工會管理和完善的工會制度,公司曾榮獲欽州市“五一勞動獎狀”、“先進職工之家”、“健康企業”、“工人先鋒號”、“工會工作先進單位”以及欽州港區“勞動關系和諧企業”等稱號,本次獲選自治區幸福企業試點單位更是對公司做好員工服務工作的肯定。

接下來,公司將按照試點任務要求,堅持以廣大員工的根本利益為工作出發點和落腳點,聚力提升員工獲得感、幸福感、安全感,持續開展興趣培育、安全教育等課程,全力塑造職工生活幸福發展環境,打造自治區“幸福企業”生活環境樣板企業,真正做到“企業有溫度,員工有歸屬”,展現公司獨特的“幸福欽港”魅力!

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